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2017-2018年重庆联通领导力提升服务采购招标公告

制定2017-2018年经理人员培养发展规划,以规划和建立科学、系统的干部队伍培养体系,指导重庆联通合理有序地培养卓越的经理人员梯队;在2017-2018年,实施针对新任二级经理、二级经理后备干部的领导力提升和发展。

招标编号:TC169D741

1.招标条件

项目业主为中国联合网络通信有限公司重庆市分公司,建设资金来自业主自筹,项目出资比例为100%,项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。

2.本次招标内容

2.1招标范围:制定2017-2018年经理人员培养发展规划,以规划和建立科学、系统的干部队伍培养体系,指导重庆联通合理有序地培养卓越的经理人员梯队;在2017-2018年,实施针对新任二级经理、二级经理后备干部的领导力提升和发展。具体工作内容详见下表:

序号

项目内容

成果要求

1

新任经理人员领导力开发

学员学习情况总结、可推广的案例集或行动学习成果方案等。

2

后备干部领导力开发

项目结束后,提交学员学习情况总结、可推广的案例集或行动学习成果方案、召开答辩形式的能力盘点会等。对于学员个人,必须形成书面报告,选拔意见等,用专业的测评工具生成测评情况等内容,以实际情况概括学员的优缺点,为重庆联通提供选拔建议和意见。

3

2017-2018年经理人员培养发展规划

根据重庆联通二级经理的能力素质现状,结合公司的未来2-3年的发展战略和要求,针对性的选择、设计包括但不限于培训、轮岗、在线学习等有效的培养发展手段,规划二级经理学习成长地图,并制定2017-2018年的实施推进规划。

2.2项目服务期限: 2年。

3.投标人资格要求

3.1基本资格:投标人资质完整、有效(包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证、基本帐户开户许可证;具备增值税一般纳税人资格;注册资本不低于100万元(含)人民币(实缴资本金),营业执照经营范围包括但不限于企业管理咨询、培训服务、培训咨询、技术培训、技术咨询、教育信息咨询等相关业务;

3.2业绩要求:投标人具备2014年1月1日至今(以合同签订时间为准),类似项目业绩合同至少3例,且单个合同金额在30万元及以上;

3.3师资力量要求:投标人拟派的培训教师、讲师及培训相关项目人员须具有2014年1月1日至今的领导力发展混合式学习培养项目经验,要求具备3个及以上案例;

3.4 信誉要求: 投标人信誉良好,不得存在下列情形之一:

1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

2)被责令停业的;

3)被暂停或取消投标资格的;

4)财产被接管或冻结的;

5)在最近三年内有骗取中标或严重违约的;

6)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,同时参加本招标项目投标;

7)不满足法律法规相关规定。

8)近两年在培训服务项目中出现严重违约或服务部分出现重大质量问题,涉及商业贿赂、重大诉讼、行政处罚等相关违规、违纪和违法行为;

3.5 本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

凡符合资格要求的潜在投标人,按下列方法之一获取招标文件。招标文件费发票要求见招标公告附件:《关于开具增值税发票的通知》。招标文件售价:500.00元/套,售后不退。法定公休日、法定节假日以电子邮件方式购买,其他时间可以现场购买,也可以电子邮件方式购买。

4.1方法1:现场购买。于2016年10月 20 日至2016年10月25 日止,北京时间每日上午9:00时至12:00时,13:30时至17:00时,持营业执照复印件、单位介绍信原件、经办人身份证原件及复印件到招标代理机构购买招标文件。

4.2 方法2:电子邮件方式购买。购买招标文件的投标人,于2016年10月20 日北京时间上午9:00时至2016年10月25日17:00时

5.联系方式

北京安华时代招投标咨询有限公司

联系人:刘朋           手机:13671256046  


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