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江苏盐城国投置业有限公司房地产公司全面管理提升咨询服务项目招标公告

房地产公司的组织管控设计、优化及宣贯等管理咨询服务项目工作。主要包含内容(包括但不限于): 国投置业“十三五”规划、战略梳理报告(优化、拓展与补充)、调研分析与系统规划(优化、拓展与补充)、组织管控体系(优化、拓展与补充)、流程体系(优化、拓展与补充)、绩效薪酬体系(建立)等内容。

一、项目概况
1 、工程名称:房地产公司全面管理提升咨询服务项目
2 、工程地点:盐城市境内。
3 、管理范围:房地产公司的组织管控设计、优化及宣贯等管理咨询服务项目工作。主要包含内容(包括但不限于): 国投置业“十三五”规划、战略梳理报告(优化、拓展与补充)、调研分析与系统规划(优化、拓展与补充)、组织管控体系(优化、拓展与补充)、流程体系(优化、拓展与补充)、绩效薪酬体系(建立)等内容。
4 、服务周期:中标人签订合同后立即开展工作,并在120日历天内完成合同约定的全部工作。
5 、成果文件(包括但不限于以下内容,具体详见附件:全面管理提升实施方案):
5.1 战略梳理报告(优化、拓展与补充):战略梳理报告等,在招标人原有的基础上优化、拓展与补充;
5.2 调研分析与系统规划(优化、拓展与补充):项目前期策划、项目计划、内部管理调研分析报告、全面管理提升与实施步骤建议报告等,在招标人原有的基础上优化、拓展与补充;
5.3 组织管控体系(优化、拓展与补充):组织管控设计方案、组织结构设计方案、组织管理手册、权责管理手册、岗位规划、岗位说明书等,在招标人原有的基础上优化、拓展与补充;
5.4 流程体系(优化、拓展与补充):流程体系策划方案、流程清单、流程管理手册 (流程图、流程运作描述、作业指引描述、表格模板) 等,在招标人原有的基础上优化、拓展与补充;
5.5 绩效薪酬体系(建立):建立绩效体系设计方案、绩效管理手册、薪酬体系设计方案、薪酬结构表、薪酬管理制度等;
5.6 国投置业“十三五”规划成果;
5.7 其余乙方认为有必要向甲方提交与宣贯的相关文件。
以上服务项目实施的时间,根据招标人的要求实施。
6 、招标方式:公开招标
二、投标申请人应当具备的主要资格条件及要求
1 、本次投标不接受联合体投标。
三、本工程评标办法采用 竞争性谈判的方式 (详见谈判文件)。
四、于2016年11月11 日至2016年11月18日(上午8:30-12:00;下午2:30-6:00)到指定地点 报名并领取谈判文件。
五、联系方式
北京安华时代招投标咨询有限公司
联系人:刘朋           手机:13671256046  
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